Execute To Win

ETW - это стратегическая система оценки работников, которую разработал директор компании Able Engineering Ли Бенсон совместно со своей командой и лично принял участие в ее внедрении в компании Fosfa. Оценка складывается из дифференциации по Джеку Уэлчу, который является не только акционером ETW, но также активно участвует в постоянном развитии этой системы. Джек Уэлч считается одним из самых уважаемых бизнесменов второй половины XX века, который вошел в историю мировой торговли как уникальный менеджер и лидер. И благодаря его вкладу ETW является уникальной системой.

ETW - это инструмент, который позволяет давать объективную оценку, причем работники постоянно имеют представление о том, как они оцениваются не только за свои достижения, но и за отождествление себя с культурой и достоинствами фирмы, имеющими значение для компании. Работники имеют возможность совершенствоваться на основе данных рекомендаций, но также и ссылаться на успехи, которые они считают важными. Система помогает руководящим работникам развивать как отдельных работников, так и всю команду, и мотивирует к новым достижениям. Не в последнюю очередь ETW является коммуникационным инструментом, поощряющим дискуссии.

Цель ETW - привести компанию к успеху и ПОБЕДЕ, то есть научить работников тому, что если победит фирма, то победят и они, и что все имеют возможность принять реальное участие в этой победе.  

Джон Фрэнсис «Джек» Уэлч, с господином Батькой. Наше вдохновение в руководстве и развитии людей

     

 

Запуск системы ETW в компании Fosfa в присутствии директора компании Able Engineering Ли Бенсона

 

Визуальная форма системы ETW

Hraniční 268/120, Poštorná, 691 41 Břeclav, Czech Republic